On rencontre sa destinée souvent sur les chemins qu’on prend pour l’éviter
Beaucoup d’entre vous évitent dès que possible de prendre la parole en public. Parce que ça vous pétrifie, parce que ça vous rend malade, parce que ça vous gêne, parce que vous ne vous trouvez pas bons… il y a parmi vous un réservoir incalculable de talents, de meneurs de projet qui ont juste besoin…
L’avenir n’est pas ce qui va arriver, mais ce que nous allons faire
Aucune de vos prises de parole ne devrait avoir pour objectif d’informer. Ce n’est pas l’information qui compte, c’est ce qu’elle va changer pour ceux qui vous écoutent. Chaque présentation est ainsi l’opportunité de changer ce que les gens pensent, ressentent, savent, disent ou font. À relire : Le format TED en entreprise ! Toute…
Impose ta chance, serre ton bonheur…
Si vous ressentez le trac, il y a de fortes chances que ça ne passe pas ! Mais cela ne veut pas dire que la prise de parole en public n’est pas faite pour vous, bien au contraire. La respiration et les techniques oratoires vont vous aider à gagner en sérénité. Et puis vous allez…
Un discours improvisé a été répété au moins trois fois
Encore une fois, la répétition est un énorme facteur de succès. L’improvisation consiste principalement à structurer sa pensée autour d’idées fortes déjà développées. Plus vous répéterez, plus vous ancrerez vos messages clés et plus vous serez réactif et concentré pour vous occuper de ce qui est vraiment important : votre public. À relire : Comment…
Il est plus facile de s’arranger avec les statistiques !
Si vous voulez impressionner votre public avec des chiffres, n’oubliez pas que le cerveau a du mal à appréhender les grands nombres. Il est toujours précieux de faire des comparaisons. Plus le référentiel sera concret, plus vous marquerez les esprits. À relire : Pour être compris, soyez concret !
Je cherche quand je veux, je trouve quand je peux
Les méthodes de storytelling sont comme des recettes de cuisine. Elles vous permettent d’identifier et d’ordonner les ingrédients qui font les bonnes histoires. Plus vous raisonnerez en termes d’ingrédient, plus il sera facile d’avancer pas à pas et de vous laisser le temps de trouver la bonne idée, le fil conducteur ou la formulation qui…
La vente commence quand le client dit « non »
Vous pouvez faire toute la conduite du changement que vous voulez, il ne se passera rien si vous ne déclenchez pas le changement. Et pour ça, rien de mieux qu’une prise de parole fondatrice, inspirante et engagée, qui exprime clairement les problèmes que vous allez résoudre, sans négliger les résistances que vous allez provoquer. À…
Les gens n’achètent pas ce que vous faites…
Plus vous fédérerez les gens autour de vos convictions, de ce qui vous inspire, de la raison d’être de votre présence et de votre engagement, plus ils seront prêts à vous suivre… et accessoirement à acheter ce que vous avez à vendre. Il est temps de répondre à cette incontournable question : pourquoi je me…
Ce qui se conçoit bien s’énonce clairement…
Une des dimensions incontournable du leadership est la capacité à clarifier, simplifier et rendre les choses compréhensibles pour tous. Inversement, si vous vous exprimez sans faire cet effort de clarté, les gens penseront au mieux que vous n’avez pas assez travaillé, au pire que vos idées n’ont pas d’intérêt ! À relire : Prendre la…