Leadership

Incarner votre projet

Le stress avant une prise de parole peut être paralysant, mais il n’est pas une fatalité ! Respiration, visualisation, gestion du langage corporel… Cet article vous livre 8 conseils concrets pour mieux apprivoiser votre stress et gagner en assurance.

Aujourd’hui, les compétences techniques seules ne garantissent pas de réussir en tant que manager ou chef d’équipe. De plus en plus, l’aspect humain et émotionnel est à considérer lorsqu’un manager cherche à motiver, activer et mobiliser ses équipes. Pour en faire une véritable compétence stratégique, l’intelligence émotionnelle est une méthode clé sur laquelle s’appuyer. Comprendre…

Bonne formation sur le leadership. Formatrice (Clara), professionnel et de très bons conseils sur les prises de paroles. Les conseils et outils sont très clairs et utiles pour progresser dans son parcours pro. Merci

Ah, les présentations… Ces moments où l’on doit parler devant une foule plus ou moins captive, tout en essayant de ne pas être envahi par une vague de panique. Un mélange d’émotions difficiles à canaliser tant l’exercice peut être complexe. Mais voilà, il existe un levier très efficace pour vous détendre et vous rendre inoubliable……

La négociation en entreprise est inévitable, que ce soit pour une négociation salariale, une négociation commerciale, ou établir la répartition des responsabilités au sein d’une équipe. Et comme toute pratique de prise de parole, elle requiert de s’y préparer, d’écrire une stratégie et de s’y tenir. ZEPRESENTERS vous donne les clés pour vous accompagner sur…

Dans un marché du travail de plus en plus compétitif, la marque employeur est devenue un outil stratégique incontournable pour attirer et retenir les talents. Chez ZEPRESENTERS, notre métier est d’utiliser le storytelling comme outil puissant pour construire des histoires inspirantes et incarnées et qui peut aider les dirigeants et managers à bâtir une marque…

Je sors de 2 jours de formation (« Le leadership pour muscler vos prises de parole ») animé avec brio par Clara. Excellent équilibre entre théorie et mise en pratique, méthodologie pertinente et utilisable au quotidien, formatrice exemplaire et inspirante… Un sans faute !

Le feedback est un outil incontournable de la trousse à outils du manager… même s’il est parfois compliqué de savoir trouver les bons mots. Chez Zepresenters, faire de bons feedback aux orateurs que l’on accompagne fait partie intégrante de notre métier, alors on vous donne les pistes pour faire des feedbacks efficaces, utiles et agréables en entreprise.

Faire un discours en entreprise, c’est généralement le moment où on se dit “ça passe ou ça casse”. Et quand ça casse, c’est souvent à cause des 3 mêmes coupables. Chez ZEPRESENTERS, on vous dit comment les démasquer et s’en débarrasser. Prendre la parole face à son entreprise, c’est un instant de communication puissant, capable…