LeadershipIncarner votre projet
Prendre la parole est généralement l’occasion de se mettre beaucoup de pression : ne rien oublier, avoir l’air naturel… Comme si la performance ne reposait que sur le contrôle de l’image que l’on renvoie !
Pour être entendu, il faut d’abord créer les conditions de la confiance. Voilà pourquoi la vraie performance repose sur votre capacité à exprimer une parole sincère et engagée.
On reconnait la nature d’un homme aux adjectifs qu’il emploie
Derrière votre discours, il y a quelque chose d’essentiel à faire passer : votre intention ! Faire des discours froids et désincarnés ne servira qu’à alimenter ceux qui doutent de votre sincérité. En prenant l’habitude de qualifier votre propos, vous laisserez plus facilement transparaître votre avis et vos sentiments. En multipliant les adjectifs impliquants, il…
Rien n’est plus difficile que la simplicité
À nos débuts, nous présentions le top 5 des excuses bidons pour ne pas appliquer le storytelling. La première d’entre elles était : « Pour nous, c’est plus compliqué que les autres ». Plus on évolue dans une carrière et plus on développe une expertise. Mais il ne faut pas se laisser piéger par cette expertise. L’expert…
Un entrepreneur est celui qui saute d’une falaise…
La rhétorique et l’éloquence sont deux outils de performance professionnelle indispensables à ceux qui ont besoin de faire avancer leurs projets. L’agilité, avant d’être un mode d’organisation, est une capacité individuelle à transformer les intuitions, les décisions et les initiatives en une histoire qui mérite d’être racontée. À relire : Le jeu précède la règle…
On ne juge pas un poisson sur ses capacités à monter aux arbres…
Quelles sont les capacités qui font un bon orateur ? Beaucoup de clichés persistent favorisant les extravertis au dépens des introvertis. Cela est accéléré par les introvertis eux-mêmes qui préfèrent souvent laisser leur place ! Il n’y a pourtant aucune corrélation entre extraversion et performance. A chaque fois que vous évitez de prendre la parole,…
Mon travail n’est pas d’être gentil avec les gens…
Cette phrase est pratiquement une réplique de théâtre. On imagine tout de suite le visage du malheureux qui ne s’est pas montré au niveau. Mais cette réplique fait-elle un bon conseil ? Finalement, on ne sait pas si Steve Jobs était en colère contre son collaborateur ou contre sa propre incapacité à le faire progresser…
Pose ta question, tu seras idiot une seconde…
Beaucoup de questions intéressantes ne sont jamais posées parce que l’on n’ose pas. Et ça arrange souvent l’orateur qui voit arriver les questions comme autant de risques d’être déstabilisé… Dommage, une étude a montré que plus vous avez de questions, plus vous avez de chance que votre idée voit le jour !
Écouter l’autre c’est déjà lui répondre
On pourrait considérer que l’écoute est un dû, une question de respect ou d’éducation. On reporterait la responsabilité sur le public et ce serait bien pratique ! Mais ce n’est pas la vraie vie, encore moins à l’époque du mobile, du digital et des réseaux sociaux. L’écoute d’une salle est toujours à conquérir. C’est une…
On mesure l’intelligence d’un individu…
Ce qui est passionnant avec la prise de parole en public, est que l’on peut se préparer aussi longtemps que possible, il se produira toujours des choses imprévisibles. Et c’est exactement l’objectif de la répétition ! Lorsque vous serez suffisamment prêts pour servir votre public plutôt que de servir votre propos, alors vous n’aurez plus…
Le danger n’est pas ce que l’on ignore…
Il est impressionnant de voir à quel point notre cerveau peut être fainéant. Parce qu’il se repose sur ce qu’il sait déjà, parce qu’il rejette ce qu’il ne comprend pas, parce qu’il privilégie la routine à la curiosité… mieux comprendre son cerveau, c’est apprendre à ne plus être dupe de ce que l’on ressent et…
