LeadershipIncarner votre projet
Prendre la parole est généralement l’occasion de se mettre beaucoup de pression : ne rien oublier, avoir l’air naturel… Comme si la performance ne reposait que sur le contrôle de l’image que l’on renvoie !
Pour être entendu, il faut d’abord créer les conditions de la confiance. Voilà pourquoi la vraie performance repose sur votre capacité à exprimer une parole sincère et engagée.
On mesure l’intelligence d’un individu…
Ce qui est passionnant avec la prise de parole en public, est que l’on peut se préparer aussi longtemps que possible, il se produira toujours des choses imprévisibles. Et c’est exactement l’objectif de la répétition ! Lorsque vous serez suffisamment prêts pour servir votre public plutôt que de servir votre propos, alors vous n’aurez plus…
Le danger n’est pas ce que l’on ignore…
Il est impressionnant de voir à quel point notre cerveau peut être fainéant. Parce qu’il se repose sur ce qu’il sait déjà, parce qu’il rejette ce qu’il ne comprend pas, parce qu’il privilégie la routine à la curiosité… mieux comprendre son cerveau, c’est apprendre à ne plus être dupe de ce que l’on ressent et…
Tout le monde sait ce qu’il faut faire pour gagner…
Il est toujours aussi exaltant d’avoir une intuition, de jouer avec et soudain, de sentir émerger une idée qui fait sens, qui rend tout évident, au point d’être surpris que personne n’y ait pensé avant. Mais comme nous avons eu l’occasion de vous le dire en 2017, cela ne suffit pas. Une stratégie, un Business…
La bienveillance est le langage que les sourds peuvent entendre…
Le trac vient principalement de la peur d’être mal jugé, ou mal compris. Or le bon orateur est, au contraire, celui qui parvient à s’oublier pour prendre soin de son public. Son objectif n’est pas que tout se passe bien, mais d’inspirer, guider et protéger ceux qui l’écoutent. À relire : Pourquoi les bons orateurs…
Si tout est sous contrôle c’est que vous n’allez pas assez vite !
A trop vouloir tout contrôler, on perd en performance. En formule 1, le but est d’aller toujours plus vite. À l’oral, il consiste à lâcher prise pour être pleinement au service de son message. Il ne s’agit pas de se mettre en danger ou de faire n’importe quoi, mais de réussir à se libérer de…
Il faut que tout change pour que rien ne change.
Hors contexte, difficile de dire si la phrase de Lampedusa est l’expression d’une manipulation ou d’un commentaire résigné ! Mais elle nous donne l’occasion d’un rappel important : pour déclencher la mise en mouvement de vos équipes, il faudra vous lever, les regarder dans les yeux et leur raconter l’histoire qu’ils auront envie d’écrire avec…
Quand on réalise que sur scène on ne risque rien…
On nous demande régulièrement si « ça aide de faire du théâtre » ! Bien sûr, cela apporte un socle technique rassurant. Mais c’est surtout la confrontation au trac qui est formatrice. Car on apprend à faire avec. On comprend qu’il est vain d’attendre que ça passe. Et on découvre, représentation après représentation, que la peur n’empêche…
La réussite est la capacité d’aller d’échec en échec…
Plus une entreprise est structurée et plus il est long et complexe de faire émerger une nouvelle idée. Il est difficile de faire entendre sa voix, il faut convaincre, se démarquer, trouver les bons interlocuteurs… Dans la course à l’innovation, l’optimiste a un avantage décisif : sa capacité inépuisable à penser que tout est toujours…
L’entraînement ne rend pas l’orateur parfait…
Au théâtre, on ne répète pas pour être bon à la prochaine représentation. On répète pour être performant en toute circonstance, pour toutes les représentations, que l’on soit en forme ou pas, que l’on aime ses partenaires ou pas ! C’est pareil pour toutes les prises de parole. La répétition ne sert pas à être…
