Leadership
Incarner votre projet

Prendre la parole est généralement l’occasion de se mettre beaucoup de pression : ne rien oublier, avoir l’air naturel… Comme si la performance ne reposait que sur le contrôle de l’image que l’on renvoie !

Pour être entendu, il faut d’abord créer les conditions de la confiance. Voilà pourquoi la vraie performance repose sur votre capacité à exprimer une parole sincère et engagée.

René Char : Impose ta chance, serre ton bonheur et va vers ton risque. A te regarder, ils s'habitueront.

Impose ta chance, serre ton bonheur…

Si vous ressentez le trac, il y a de fortes chances que ça ne passe pas ! Mais cela ne veut pas dire que la prise de parole en public n’est pas faite pour vous, bien au contraire. La respiration et les techniques oratoires vont vous aider à gagner en sérénité. Et puis vous allez…

Un discours improvisé a été répété au moins trois fois

Un discours improvisé a été répété au moins trois fois

Encore une fois, la répétition est un énorme facteur de succès. L’improvisation consiste principalement à structurer sa pensée autour d’idées fortes déjà développées. Plus vous répéterez, plus vous ancrerez vos messages clés et plus vous serez réactif et concentré pour vous occuper de ce qui est vraiment important : votre public. À relire : Comment…

La vente commence quand le client dit « non » - Explication

La vente commence quand le client dit « non »

Vous pouvez faire toute la conduite du changement que vous voulez, il ne se passera rien si vous ne déclenchez pas le changement. Et pour ça, rien de mieux qu’une prise de parole fondatrice, inspirante et engagée, qui exprime clairement les problèmes que vous allez résoudre, sans négliger les résistances que vous allez provoquer. À…

Simon Sinek : Les gens n’achètent pas ce que vous faites : Analyse citation

Les gens n’achètent pas ce que vous faites…

Plus vous fédérerez les gens autour de vos convictions, de ce qui vous inspire, de la raison d’être de votre présence et de votre engagement, plus ils seront prêts à vous suivre… et accessoirement à acheter ce que vous avez à vendre. Il est temps de répondre à cette incontournable question : pourquoi je me…

L'importance de la clarté de la pensée pour une communication efficace

Ce qui se conçoit bien s’énonce clairement…

Une des dimensions incontournable du leadership est la capacité à clarifier, simplifier et rendre les choses compréhensibles pour tous. Inversement, si vous vous exprimez sans faire cet effort de clarté, les gens penseront au mieux que vous n’avez pas assez travaillé, au pire que vos idées n’ont pas d’intérêt ! À relire : Prendre la…

L'art de la pause pour renforcer le message et permettre à l'auditoire de l'assimiler

Maîtriser l’art du silence pour un impact maximal

Bien sûr que ça compte de trouver les mots justes et d’avoir le sens de la formule. Mais n’oubliez pas que votre expression non-verbale a 10 fois plus d’impact sur le public. Des mots simples venant d’un orateur investi auront toujours plus d’effets que des mots choisis venant d’un orateur absent. À relire : Comment…

Mieux vaut se taire et passer pour un idiot…

Mieux vaut se taire et passer pour un idiot…

La peur de passer pour un imbécile retient beaucoup de gens de parler en public, de poser des questions ou de partager leur avis. Cela accentue la responsabilité des managers de libérer la parole et d’être à l’écoute de toutes les grandes idées qui bouillonnent dans la tête de ceux qui n’osent rien dire.

Redéfinition du courage face à la peur

Le courage n’est pas l’absence de peur…

La peur de parler en public concerne pratiquement tout le monde. Ceux qui pensent que ça passera se trompent, ceux qui disent qu’on peut la supprimer vous mentent. En revanche cette peur est une chance, l’adrénaline augmente considérablement vos capacités d’écoute, d’observation et de réactivité. Encore faut-il savoir la maîtriser et s’en servir plutôt que de…

Conseil pour une communication personnelle et inclusive en public

Parlez à tous comme vous parleriez à chacun !

Un public qui s’ennuie c’est d’abord un public auquel on n’accorde pas assez d’attention. Quand vous êtes en conversation, vous faites attention à votre interlocuteur, vous vérifiez s’il vous écoute, s’il vous comprend, s’il est d’accord… de la même manière, plus vous accorderez d’attention à votre public, plus il vous en accordera en retour. À…