LeadershipIncarner votre projet
Prendre la parole est généralement l’occasion de se mettre beaucoup de pression : ne rien oublier, avoir l’air naturel… Comme si la performance ne reposait que sur le contrôle de l’image que l’on renvoie !
Pour être entendu, il faut d’abord créer les conditions de la confiance. Voilà pourquoi la vraie performance repose sur votre capacité à exprimer une parole sincère et engagée.
Comment être un bon orateur quand on est timide ?
Au quotidien, votre timidité est déjà un frein dans certaines situations mais vous avez réussi à la dépasser et à parfaitement vivre avec. Mais soudain, votre manager vous demande de prendre la parole au prochain séminaire. À ce moment, votre cœur s’accélère et vous n’avez en tête que les 500 visages qui seront tous tournés…
Comment leboncoin engage ses collaborateurs dans le changement ? – Echange avec Guillaume Grillat
leboncoin a organisé le 4 mars dernier sa première conférence tech, diffusée gratuitement sur internet : lbc². Depuis quelques mois, nous préparons des porteurs de projets à raconter leurs initiatives. Et certains d’entre-eux ont pris la parole lors du live du 4 mars. Cette conférence inédite a fait l’objet de nombreux apprentissages et répond à…
Comment dire à son boss que ses présentations sont nulles ?
Chaque année, c’est la même chose. Votre directeur(rice) vous fait la liste des moments où il/elle souhaite prendre la parole face aux équipes : voeux, stratégie annuelle, point trimestriel, grandes annonces, séminaires… Les occasions ne manquent pas ! Si ces moments sont de formidables opportunités pour rassembler et engager les équipes, vous savez que tout…
On ne présente pas pour se faire plaisir
Dans la vie d’un projet, il y a toujours un moment fatidique qui ne manque jamais de se produire. Celui où, à l’approche d’une présentation, on se demande : “Au fait, qui va prendre la parole ?”. Et presque inévitablement, s’impose alors à nous un sentiment de “déjà vu”, quand une nouvelle fois le choix…
Maîtriser les présentations en visioconférence : exceller à distance
Qui aurait parié qu’en une seule petite année, la visio aurait pris une place si importante dans nos vies ? De l’apéro zoom aux réunions google chat, en passant par la case webinaire, un virus est venu transformer notre petit monde jusque-là plutôt bien huilé … Sans crier gare, la visio a fini par devenir…
Comment en finir avec les buzzwords ?
« IA, Machine Learning, Sustainable, deep learning, agilité…” Régulièrement, on invente de nouvelles technologies, de nouvelles façons de faire et de s’organiser. Et pour en parler, pour les diffuser et convaincre notre entourage de leur pertinence, on a besoin de nouveaux mots impactants pour les désigner. Ces mots, souvent brandis comme des étendards, sont appelés…
Choisir le meilleur décor pour une présentation en visio
Ces derniers mois, la visio a remplacé un grand nombre de nos réunions. De la réunion d’équipe du lundi matin au point trimestriel du comité de direction, aucune n’y a échappé. Nous avons tous acquis de nouveaux réflexes, de nouvelles habitudes mais, passé les craintes du début, nous avons aussi pris de “nouvelles” mauvaises habitudes.…
Présenter efficacement avec un nombre limité de slides
“5 slides maximum”, que celui qui ne s’est jamais vu imposé cette consigne au moins une fois, lève la main ! Cette règle, totalement contre-productive, connaît sa petite notoriété depuis quelques années. Alors, comment s’en sortir ? Comment rester efficace avec des contraintes qui vous brident ? Faire de la présentation un exercice de style…
Commencer le storytelling : Étapes clés pour débuter en narration
Si vous ne le savez pas encore, le storytelling, littéralement narration en français, est la mise en récit d’un discours autour d’une structure narrative. Reconnue en tant que technique à la fin du siècle dernier, le storytelling est aujourd’hui partout. La publicité en regorge, le marketing en abuse et il tend à s’ancrer de plus en plus en entreprise. ctte pratique devient courante en avance de phase notamment lors de lancement de produits ou de projets.