StorytellingStructurer votre histoire
Toute histoire est le récit d’un changement. C’est précisément ce qui rend les histoires aussi attractives. Elles nous invitent à découvrir la manière dont les héros se confrontent et s’adaptent au changement qu’ils vivent.
Pour capter et maintenir l’attention de votre public, vous devez faire la même chose : concevoir votre présentation comme le récit du changement provoqué par votre idée.
Tout ce qui peut arriver arrive
En racontant vos projets sous forme d’histoire, vous pouvez donner un rôle à chaque intervenant : vos équipes, vos commanditaires, vos alliés, mais aussi vos détracteurs. N’oubliez pas que le plus virulent de vos opposants est aussi en quête d’une belle histoire à raconter. Plus vous donnerez un rôle valorisant à ceux qui vous affrontent,…
Le monde de demain se construit avec les histoires d’aujourd’hui
« Raconter une histoire » ne veut pas dire « Raconter n’importe quoi » ! Reléguer le storytelling avec les outils de manipulation est injuste est dangereux. Le passé est à l’origine d’innombrables histoires : votre dernière mission, la présentation de fin d’année, le client de la semaine dernière… de la même manière, vos projets…
Il faut faire aujourd’hui ce que tout le monde fera demain
Innover, c’est proposer quelque chose qui n’a jamais été fait et qui n’a jamais été vu ! Il est inévitable de générer des résistances vis à vis de tout ce qu’il va falloir apprendre, organiser et mettre en œuvre. Et c’est pour cela que vos idées ont besoin d’être parfaitement présentées : pour donner envie,…
Quand c’est urgent, c’est déjà trop tard.
La présentation est le parent pauvre des outils de performance professionnelle ! Pourtant, elles sont omniprésentes, pour vendre un projet, rapporter un bilan, montrer des résultats ou proposer une orientation stratégique… Et si il suffisait d’un peu de méthode pour gagner du temps ? À relire : Le jeu précède la règle Quels sont les…
Il faut que tout change pour que rien ne change.
Hors contexte, difficile de dire si la phrase de Lampedusa est l’expression d’une manipulation ou d’un commentaire résigné ! Mais elle nous donne l’occasion d’un rappel important : pour déclencher la mise en mouvement de vos équipes, il faudra vous lever, les regarder dans les yeux et leur raconter l’histoire qu’ils auront envie d’écrire avec…
Ce que tu ne peux éviter, embasse-le
Fréquemment, des obstacles se dressent devant nous. Et, parce que la situation est complexe ou à fort enjeu, un stress s’installe qui nous rend irritable, fuyant ou apathique. Mais il y a mieux à faire que subir. Le stress est une information. En décryptant ses mécanismes, vous apprendrez petit à petit à faire face et…
Point n’est besoin d’espérer pour entreprendre…
C’est génial d’avoir des idées ! Mais la première chose à entreprendre est assurément de trouver un moyen de les exprimer. Car si vous n’êtes pas en mesure d’en faire un récit efficace, elles ne seront jamais mises en œuvre. Il ne s’agit pas de se donner en spectacle, mais d’avoir l’exigence de préparer vos…
On rencontre sa destinée souvent sur les chemins qu’on prend pour l’éviter
Beaucoup d’entre vous évitent dès que possible de prendre la parole en public. Parce que ça vous pétrifie, parce que ça vous rend malade, parce que ça vous gêne, parce que vous ne vous trouvez pas bons… il y a parmi vous un réservoir incalculable de talents, de meneurs de projet qui ont juste besoin…
L’avenir n’est pas ce qui va arriver, mais ce que nous allons faire
Aucune de vos prises de parole ne devrait avoir pour objectif d’informer. Ce n’est pas l’information qui compte, c’est ce qu’elle va changer pour ceux qui vous écoutent. Chaque présentation est ainsi l’opportunité de changer ce que les gens pensent, ressentent, savent, disent ou font. À relire : Le format TED en entreprise ! Toute…
